De lentebries is vol lente, en het is tijd om uit te varen en vooruit te varen. Onbewust is de voortgangsbalk van 2024 de helft gepasseerd. Om het werk in de eerste helft van het jaar uitgebreid samen te vatten, de kwaliteit van het werk voortdurend te verbeteren en zichzelf te verbeteren en te perfectioneren in de beoordeling en planning, hield Qingdao I-FLOW Co., Ltd. met succes een werksamenvattingsbijeenkomst voor de eerste keer helft van 2024.
Het eerste punt van de bijeenkomst was dat alle medewerkers de bedrijfsfilosofie, missie, visie en waarden opsomden.
Tijdens de bijeenkomst vatten de hoofden van verschillende afdelingen van het bedrijf het werk in de eerste helft van 2024 één voor één samen, sorteerden de werkresultaten en hoogtepunten van elke afdeling in de afgelopen zes maanden in detail en analyseerden de tekortkomingen in het werk diepgaand in het afgelopen half jaar, en werkplannen en vooruitzichten gemaakt voor de werkzaamheden in de tweede helft van het jaar.
De bijeenkomst maakte duidelijk: I-FLOW zal groeien van een bedrijf van ruim 10 mensen naar 50 mensen en honderden mensen. Als je gestaag en voor een lange tijd verder wilt gaan, zijn de mensen de kern, het is om je hart en kracht te concentreren en hard in één richting te werken met ieders sterke punten. Onder leiding van deze onderliggende logica moet een echt managementteam worden gevormd om redelijke systemen en processen te bevorderen, en onder leiding van de bedrijfsstrategie moet een gezamenlijke kracht worden gevormd. Bevorder de implementatie van strategische doelen en de gezonde ontwikkeling van de onderneming.
De prijsuitreiking mag je uiteraard niet missen! Fuletong prees uitmuntende individuen in het eerste en tweede kwartaal, evenals medewerkers die zich bij het bedrijf hebben aangesloten voor een jubileum en nieuwkomers die nulprestaties hebben doorbroken, voor hun harde werk en uitstekende prestaties. Deze onderscheidingen zijn niet alleen een bevestiging van hun persoonlijke prestaties, maar ook een aanmoediging en inspiratie voor alle medewerkers. Wij geloven dat we, onder begeleiding van uitstekende rolmodellen, zullen samenwerken om een briljantere toekomst te creëren.
Het creëren van vertrouwen in de bedrijfscultuur is ook een belangrijk onderdeel van de samenvatting van de eerste helft van het jaar. Om deze reden hebben alle medewerkers ook een MBTI-training gevolgd.
MBTI, de volledige naam van “Myers-Briggs Type Indicator”, is een persoonlijkheidsclassificatiesysteem. Het werd gezamenlijk ontwikkeld door Katharine Cook Briggs en haar dochter Isabel Briggs Myers. MBTI verdeelt persoonlijkheid in 16 typen, elk met zijn eigen unieke kenmerken en gedragspatronen. Deze typen zijn samengesteld uit vier dimensies, die elk twee tegengestelde tendensen hebben. Via de MBTI-test kunnen managers passende managementmethoden toepassen op basis van de persoonlijkheidstypes van werknemers, de teamprestaties en werktevredenheid verbeteren, teamleden helpen elkaars persoonlijkheidskenmerken, sterke punten en potentiële blinde vlekken te begrijpen, communicatie en begrip bevorderen en de teamcohesie verbeteren. . Door deze training kunnen alle medewerkers hun eigen sterke punten volledig begrijpen, elkaar echt leren kennen, excellentie bereiken en de beste van ons worden.
Posttijd: 07-aug-2024