De lentebries is vol lentegevoel, en het is tijd om de zeilen te hijsen en vooruit te gaan. Onbewust is de voortgangsbalk van 2024 alweer halverwege. Om de werkzaamheden van de eerste helft van het jaar uitgebreid samen te vatten, de kwaliteit van het werk continu te verbeteren en onszelf te verbeteren en te perfectioneren in evaluatie en planning, heeft Qingdao I-FLOW Co., Ltd. met succes een evaluatiebijeenkomst voor de eerste helft van 2024 gehouden.
Het eerste agendapunt van de vergadering was dat alle medewerkers de bedrijfsfilosofie, missie, visie en waarden opzegden.
Tijdens de vergadering blikten de hoofden van de verschillende afdelingen van het bedrijf eensgezind terug op de werkzaamheden in de eerste helft van 2024, zetten ze de resultaten en hoogtepunten van elke afdeling in de afgelopen zes maanden gedetailleerd uiteen, analyseerden ze de tekortkomingen in de afgelopen zes maanden grondig en stelden ze werkplannen en vooruitzichten op voor de tweede helft van het jaar.
Tijdens de bijeenkomst werd benadrukt: I-FLOW zal groeien van een bedrijf met iets meer dan 10 medewerkers naar een bedrijf met 50 en uiteindelijk honderden medewerkers. Wil je gestaag en op de lange termijn groeien, dan zijn de mensen de kern. Het is essentieel om je hart en ziel in te zetten en met ieders sterke punten hard te werken in één richting. Onder leiding van deze onderliggende logica moet een sterk managementteam worden gevormd om rationele systemen en processen te bevorderen. En onder begeleiding van de bedrijfsstrategie moet een gezamenlijke kracht ontstaan die de realisatie van strategische doelen en de gezonde ontwikkeling van de onderneming stimuleert.
De prijsuitreiking mag je natuurlijk niet missen! Fuletong heeft uitmuntende medewerkers in het eerste en tweede kwartaal, evenals medewerkers die een jubileum vieren en nieuwkomers die de nulscore hebben doorbroken, gehuldigd voor hun harde werk en uitzonderlijke prestaties. Deze onderscheidingen zijn niet alleen een bevestiging van hun persoonlijke successen, maar ook een aanmoediging en inspiratie voor alle medewerkers. Wij geloven dat we, onder leiding van zulke inspirerende rolmodellen, samen zullen werken aan een betere toekomst.
Het creëren van vertrouwen in de bedrijfscultuur is ook een belangrijk onderdeel van de jaarevaluatie. Om die reden hebben alle medewerkers een MBTI-training gevolgd.
MBTI, voluit "Myers-Briggs Type Indicator", is een persoonlijkheidsclassificatiesysteem. Het werd gezamenlijk ontwikkeld door Katharine Cook Briggs en haar dochter Isabel Briggs Myers. MBTI verdeelt de persoonlijkheid in 16 typen, elk met zijn eigen unieke kenmerken en gedragspatronen. Deze typen zijn opgebouwd uit vier dimensies, die elk twee tegengestelde tendensen kennen. Door middel van de MBTI-test kunnen managers passende managementmethoden toepassen op basis van de persoonlijkheidstypen van medewerkers, de teamprestaties en de werktevredenheid verbeteren, teamleden helpen elkaars persoonlijkheidskenmerken, sterke punten en mogelijke blinde vlekken te begrijpen, communicatie en begrip bevorderen en de teamcohesie versterken. Dankzij deze training kunnen alle medewerkers hun eigen sterke punten volledig begrijpen, elkaar echt leren kennen, uitmuntendheid bereiken en het beste uit zichzelf halen.
Geplaatst op: 7 augustus 2024